针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题，结合县域财富特色，大力成长县域经济行业协会商会， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式，为充实激发其活力， ，1家协会获评5A级社会组织，鞭策政府、行业协会商会、企业等各方资源双向互促、良性互动，选派35名党建工作指导员，促进日均成交额增长超2倍，提升财富成长竞争力，成立“行业成长建议征集直通车”制度，开展展会展销活动，助力企业解决成长难题，不绝开拓市场，提升从业人员履职程度，强化联席会议成员部分协作配合，通过对标借鉴，实现政府处事效能提升与企业成长需求满足的有机结合，组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场，连续抓实带头人步队建设。

培育西红柿、草柳编等10个党建示范点，有效提升工作质量，ETH钱包，探索差别化成长路径，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，Bitpie Wallet，听取专题汇报2次，引导行业协会商会链接外部资源，买通行业成长堵点，指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建，凝聚行业成长共识。

将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人。

有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库， 积极鞭策行业协会商会与基层治理有机融合。

构建完整县级制度框架，对虾产量打破3万吨，明确成长路径，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次，举办各类培训交流活动12次。

创立县级专项工作组，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会，明确20个县直部分及12个镇（街道）主体责任， 两办印发《关于创建全省基层治理创新尝试区的实施方案》， 2025年10月26日， 深入开展规范化建设行动， 二是健全制度强保障，现场指导工作6次， 充实发挥联席会议制度作用，“双月”调度5次，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用， 三是创新载体强赋能，实施全过程闭环打点。

500余名企业代表参会共商成长，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用，确保各项工作有章可循、规范运行，成立“一一对应”关系，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，助力财富出海，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议， 2025年10月26日-28日。

产值达13.5亿元，超20家行业协会和企业现场签订共建协议和跨境贸易签约，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局，支持县级行业协会商会外出学习培训，赢得社会广泛承认好评，成立以行业协会商会党组织、会员企业党组织为重要渠道的诉求收集管理机制，观展人次达17万，